Supervision
Supervision ist für Dich oder auch für Dein Team keine Schulung und erst recht keine Therapie! Dennoch ist sie heute in der Teamentwicklung nicht mehr wegzudenken.
Supervision
Supervision ist für Dich oder auch für Dein Team keine Schulung und erst recht keine Therapie! Dennoch ist sie heute in der Teamentwicklung nicht mehr wegzudenken.
Die drei wesentlichen Formen sind die Team-, Einzel- und Fallsupervision. Diese sind jeweils als längere und wiederkehrende Prozesse angelegt und finden unter Einhaltung strenger Vertraulichkeit statt.
Supervision nutzt die Chancen des Perspektivwechsels und des Betrachtens von einem neutralen Standpunkt aus.
Als Supervisor stelle ich Dir oder auch Deinem Team meinen „Blick von außen“ zur Verfügung. Unterschiedliche Methoden ermöglichen es dem Team, eigene Antworten und Lösungen zu finden.
Ein Perspektivwechsel ermöglicht:
– Reflexion des eigenen beruflichen Handelns.
– Entdeckung, Entwicklung und Stärkung individueller Kompetenzen.
– Arbeitsbeziehungen im Team oder auch innerhalb hierarchischer Strukturen neu zu sehen und ressourcenorientiert zu nutzen, zu leben, zu gestalten … oder auch zu korrigieren.
– Erfassen und Klären von Stimmungen, Hemmnissen und Antrieben im Team.
– Suche nach dem teamspezifischen Spirit.
– sich selbst oder auch als Team unter schwierigen Arbeitsbedingungen dennoch als souverän und wertvoll zu erleben
– Belastungssituationen auszusprechen und als Team zu bewerten.
– Kreieren und Installieren von entlastenden Handlungs- und/oder Steuerungsoptionen .
– Freilegung vorhandener Ressourcen .
– Organisations- oder auch Change-Prozesse weise, achtsam, wertschätzend und perspektivvoll zu gestalten.
Ziel der Supervision ist es,
– Stärkung der Teamentwicklung.
– Sicherung und Steigerung der Arbeitsqualität.
– Belastungssituationen weise und achtsam zu bewältigen.
– Überlastung und damit BurnOut-Ausfällen vorbeugen.
– Verbesserung der Kommunikation untereinander und zur Leitungsebene.
Verbessern Sie Ihr Teamwork und steigern Sie die Arbeitsqualität!